Integrated Services Group оказывает целый комплекс аутсорсинговых услуг, позволяющих максимально оптимизировать деятельность заказчика и сосредоточить все усилия клиента на основном направлении бизнеса.
Что такое – аутсорсинг? Аутсорсинг – это передача заказчиком непрофильных, но необходимых для непрерывной полноценной работы основного бизнеса функций профессиональному поставщику данных услуг. ISG предоставляет аутсорсинговые услуги на федеральном уровне.
Рынок аутсорсинга в России растет стремительно. Отечественные компании начали понимать преимущества аутсорсинга: возможность оптимизировать собственные человеческие и материальные ресурсы для решения основных задач; возможность привлекать к решению аутсорсинговых задач компании, которые оптимально выполняют поставленные перед ними задачи.
IT-outsoursing — передача на обслуживание специализированным организациям информационные системы (от комплексного управления IT-инфраструктурой заказчика, обслуживания ERP-систем, банковских информационных систем, корпоративных систем защиты информации, систем документооборота и других до администрирования корпоративных компьютерных сетей, программных продуктов, почтовых систем, web-сервера и т.д.). При этом ISG как управляющая компания занимается подбором субподрядчиков, наиболее полно отвечающих тем требованиям, которые предъявляет заказчик.
BP-outsoursing — кроме IT-аутсорсинга компания ISG оказывает услуги по другим видам аутсорсинга таких направлений как финансовый и бухгалтерский учет, обеспечение безопасности, управление персоналом, логистика, маркетинг и реклама, поддержка офисных помещений, охрана и др. В задачи ISG как единого центра реализации аутсорсинговых проектов входит подбор лучших, с точки зрения заказчика, исполнителей данных функций.
Преимущества
Преимущества аутсорсинга очевидны. Заказчику нет необходимости содержать большой штат специалистов, поддерживающих работу IT-инфраструктуры, систем безопасности, кадровой службы. Все это требует значительных капиталовложений и постоянного контроля за выполнением поставленных задач. При передаче этих функций на аутсорсинг вся ответственность за выполнение второстепенных задач и функций предприятия ложится на компанию-аутсорсера, которая привлекает для этого лучшие силы. А заказчик сосредотачивает все свои ресурсы на основном направлении деятельности. Передача ряда функций на аутсорсинг для оптимизации усилий в главном направлении деятельности – это тот выбор, который позволяет заказчику получить преимущество перед своими конкурентами.
Аутсорсинг для заказчика – это:
- Увеличение доходности на сотрудника
- Увеличение доходов компании (по EBITDA)
- Увеличение инвестиционной привлекательности
- Увеличение капитализации
- Гарантии качества выполняемых работ, достижение мировых стандартов
- Разделение рисков между заказчиком и компанией-аутсорсером
- Снижение налогооблагаемой базы
- Совмещение в 1 компании – аутсорсере различных видов деятельности
- Удешевление услуг на основе принципа «1 to many»
- Аренда части ресурсов
- Снижение нагрузки по принятию решений
Объекты аутсорсинга:
Бизнес-процессы:
- Финансы и бухгалтерия
- Документооборот
- Кадровая служба
- Отношения с клиентами (Call center и др.)
- Обеспечение безопасности
Инфокоммуникационные технологии:
- Рабочие места пользователей
- Серверное оборудование
- Сетевое оборудование
- Периферийное оборудование
- Телекоммуникационное оборудование
- Информационная безопасность
- Технологическое программное обеспечение
- Прикладное программное обеспечение
Публикации в СМИ по данной теме